Bedrijfsspecials 2007/8 : VPT Versteeg Heusden

HEUSDEN/UTRECHT Wie zich langs het traject Amsterdam – Utrecht begeeft, wordt sinds 2005 ter hoogte van Leidsche Rijn geconfronteerd met een langgerekte, kronkelende rode muur. Vlak langs de A2 verrijst momenteel een gloednieuw winkelcentrum, dat aan de buitenkant wordt omkleed door een aaneenschakeling van knalrode aluminium panelen. Verantwoordelijk voor dit gloedvolle intermezzo in een verder nog kleurloos gebied is het Heusdense bedrijf VPT Versteeg.
























       Een impressieschets van The Wall, dat momenteel verrijst langs de A2, ter
       hoogte van Leidsche Rijn.


Versteeg Perforeer Techniek luidt de volledige naam, maar de vlag dekt de lading eigenlijk al een aantal jaren niet meer. Wat dertien jaar geleden als afsplitsing van zusterbedrijf VMG op de pal aan de Maas gelegen Bakkersdam begon als klein perforeerbedrijfje, is inmiddels uitgegroeid tot een belangrijke speler op de (inter)nationale markt in de plaatwerkindustrie. Het bedrijf richt zich heden ten dage, naast geperforeerd plaatwerk, vooral op de realisatie van gevelprojecten, zowel in de utiliteits- als de woningbouw. Aansprekende voorbeelden zijn Beeld en Geluid op het mediapark in Hilversum, het Golden Tulip Hotel in Rotterdam en het in Amsterdam Zuid-Oost, op een steenworp afstand van de Amsterdam ArenA, gesitueerde project Gaudi.

De nog jonge en groeiende onderneming staat onder leiding van ras-Heusdenaar Arnold Versteeg. De directeur startte op 29-jarige leeftijd met zijn bedrijf en is trots op de ontwikkeling die zijn kindje sinds de geboorte heeft doorgemaakt. Hij weigert echter zichzelf op de borst te kloppen. “Die geavanceerde machines die er nu staan zijn allemaal leuk en aardig, maar zonder gemotiveerde mensen kunnen die machines helemaal niets”, benadrukt Versteeg het belang van ‘zijn’ mensen. Om die lovenswaardige bedrijfsfilosofie kracht bij te zetten opent VPT komende zaterdag haar deuren voor een ‘besloten’ Open Dag. Familie en vrienden van personeelsleden kunnen dan een kijkje komen nemen met als doel te ervaren wat men binnen het bedrijf tot nu toe mét elkaar heeft weten te bewerkstelligen.

The Wall


De grootste uitdaging die VPT tot dusverre heeft weten te realiseren is het in de inleiding reeds aangehaalde huzarenstukje langs de grootste nachtmerrie van autorijdend Nederland. The Wall, zoals het prestigeproject officieel heet, zette VPT definitief op de kaart in haar branche. Drijvende kracht achter het project is Peter Moser. De 35-jarige commercieel manager vertelt enthousiast: “Het beeld dat wij van de architect voorgeschoteld kregen sprak ons meteen aan en met enkele aanpassingen was het zelfs op ons lijf geschreven”, blikt Moser terug op die oriënterende fase. “Let wel, organisatorisch heeft het de nodige investeringen in automatisering vereist om het productieproces intern te stroomlijnen. Zo is een 3D CAD tekenpakket geïmplementeerd, dat op een aantal vlakken noodzakelijke aanpassingen onderging, speciaal naar de wensen van VPT.”




















                                   Een detail van de rode panelen.

Als straks in 2009 het volledige project is afgerond zal ruim 20.000m2 door VPT geproduceerd plaatmateriaal het 800 meter lange gebouw als een huid omsluiten, waarmee het langste gebouw van Europa een feit is. Moser vervolgt: “De functie van de beplating is tweeledig. In eerste instantie heeft het een geluidswerend effect, na de definitieve realisatie zal het vooral een optisch doel dienen. Het geeft aan wat er op het gebied van gevelbekleding allemaal mogelijk is en het zal voor ons een zeer in het oog springend visitekaartje betekenen.” Merkt Moser reeds het effect in de markt dat The Wall heeft op ‘het merk’ VPT? “Nu de gebouwfase, waar de winkels en een stukje horeca worden gevestigd, zich volop ontwikkelt en alle publicaties rondom het gebouw flink loskomen, merk je inderdaad dat de zogenaamde marketing spin-off goed op gang komt. Met het oog op de toekomst een prettig gegeven, zeker gezien de financiële malaise waarin de wereld zich momenteel bevindt.”

Wat betreft de ambities en groei van VPT zijn zowel Versteeg als Moser duidelijk: “Als bedrijf mikken we op een gezonde groei. Een gestage ontwikkeling is in onze ogen beter dan een plotselinge miljoenengroei qua omzet, om vervolgens het risico te lopen dat je dit op organisatorisch gebied niet kunt bolwerken. Mocht uitbreiding qua vloeroppervlak noodzakelijk zijn, dan gebeurt dat ook. Het is echter geen doel op zich. We hoeven niet de grootste te worden, maar wel de beste.”

Meer info via: www.vptversteeg.nl en www.thewall.nu.







Bron: Het Kontakt editie Land van Heusden en Altena 27-10-2008